在未來一段時間內(nèi)，中小企業(yè)將新增關鍵詞：綠色供應鏈。
簡單而言，綠色供應鏈是指企業(yè)將環(huán)保原則納入供應商管理機制中，其目的是讓本身的產(chǎn)品更具有環(huán)保概念，提升市場競爭力。在保證產(chǎn)品質量的同時踐行環(huán)境保護責任，構建以資源節(jié)約、環(huán)境友好為導向，涵蓋采購、生產(chǎn)、營銷、回收、物流等環(huán)節(jié)的綠色供應鏈。也就是在整個產(chǎn)品生命周期的規(guī)劃設計上，皆需從環(huán)保與生態(tài)考量的角度出發(fā)。
近年來，相關頂層設計對綠色供應鏈的關注度越來越高，包括《無廢城市建設試點工作方案》、《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃》都提到綠色供應鏈。早在2018年3月，頂層設計就對綠色供應鏈釋放出重大利好：商務部、生態(tài)環(huán)境部等8部門聯(lián)合印發(fā)《關于開展供應鏈創(chuàng)新與應用試點的通知》，明確將構建綠色供應鏈予以重點強化。
從“品牌讓我做，變成我要做”，這一變化迅速。此前主要是依靠制定標準來提供了較為固定的模式，隨著實踐的開展企業(yè)也會不斷創(chuàng)新模式。也正是通過創(chuàng)建綠色供應鏈可以實現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)。根據(jù)公眾環(huán)境研究中心發(fā)布日前發(fā)布的綠色供應鏈CITI指數(shù)年度評價結果，華為領跑中國品牌。該指數(shù)從回應公眾關于生產(chǎn)環(huán)節(jié)污染的問責、推動供應商實現(xiàn)合規(guī)與整改行動、數(shù)據(jù)透明和公開等5個維度對品牌開展評估。
在多數(shù)制造行業(yè)中，環(huán)境足跡的主要“貢獻源”并非一級供應商，而是供應鏈更上游的零部件或原材料企業(yè)。對于過去多數(shù)企業(yè)尤其是那些面臨巨大生存壓力的中小企業(yè)而言，“綠”(環(huán)保)與“金”(競爭優(yōu)勢和商業(yè)利潤)被認為是一個典型的零和游戲。但被業(yè)界視作一種基于市場機制的環(huán)境管理手段，綠色供應鏈的優(yōu)勢便在于利用市場力量扼住企業(yè)命脈。
但在公眾環(huán)境研究中心主任馬軍看來，創(chuàng)建市場規(guī)則，無疑將改變過去“誰污染誰占便宜”的情況，實現(xiàn)“誰污染誰出局”。而這也意味著，進一步把利潤讓渡給那些愿意做好的企業(yè)。綠色供應鏈更注重使上下游企業(yè)從環(huán)境違法轉向合法、從環(huán)境合規(guī)轉向綠色發(fā)展行業(yè)標桿、從自身被動開展環(huán)境保護工作轉向對上游供應商開展綠色供應鏈管理工作。諸如華為、萬科、蘋果等企業(yè)可貴之處就在于，它企圖用“綠色”手段，找到降低成本的方式，從而實現(xiàn)多方的共贏。
值得關注的一個新亮點就是，添“綠”品牌在數(shù)量和深度上均有所擴展延伸。一方面，這些品牌的數(shù)量從六年前的147個擴展到如今的438個品牌，涉及的行業(yè)達19個。前述報告還指出，通過直接供應商成功推動金屬原料加工、化學品加工以及集中污廠和危險廢物處理商就環(huán)境違規(guī)問題采取整改措施，做出公開說明。特別是過了使用壽命產(chǎn)品的再利用，往往通過拆解再生利用方式，推動過了使用壽命的產(chǎn)品的循環(huán)再利用。
另一方面，更多供應商企業(yè)開始管理供應鏈環(huán)境風險，向著更上游的生產(chǎn)商在延伸。正如工信部國際經(jīng)濟技術合作中心能源資源環(huán)境所所長毛濤所言，“綠色供應鏈管理主體將由大企業(yè)擴大到中小企業(yè)，我們調研過程中發(fā)現(xiàn)越來越多的中小企業(yè)關注綠色供應鏈的工作。相信這種污染治理模式最終會促成環(huán)保領域的一系列技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和體制創(chuàng)新。”
