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重慶行業(yè)新聞

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重慶防水行業(yè)未來將出現(xiàn)勞動(dòng)組合模式

發(fā)布日期:2016-05-10 13:08:00 作者:admin 點(diǎn)擊:866

  中國防水行業(yè)未來有可能向著與日本類似的模式發(fā)展——一個(gè)大的供應(yīng)商下面有幾十家和它有勞動(dòng)組合關(guān)系的承包商。

  對(duì)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì),我有兩個(gè)預(yù)測(cè)。

  **個(gè)預(yù)測(cè)是,未來五年,承包商的數(shù)量會(huì)迅速增加。隨著施工資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的改革和市場(chǎng)的進(jìn)一步開放,防水企業(yè)的代理商絕大多數(shù)都會(huì)升級(jí)為防水施工承包商。未來五到十年,承包商的數(shù)量會(huì)呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)增長,突破3萬甚至5萬家。以東方雨虹為例,目前東方雨虹有1000余家代理商,每一家代理商下面有四五個(gè)包工頭,包工頭目前也在向承包商的法人化轉(zhuǎn)變。那么不久的將來,單是東方雨虹就會(huì)有幾千家承包商。我們有這么多防水企業(yè),可以想象,未來承包商的數(shù)量會(huì)多么巨大。

  以美國為例,目前美國有40家左右防水卷材制造商,名氣比較大的有10多家,但是屋面承包商就有4萬多家。美國只有3億人口,而中國有13億人口,所以未來幾萬家承包商的數(shù)量是完全可以預(yù)期的。屆時(shí),和國際上的主流國家一樣,我國的防水或屋面承包商體制將建成。

  防水行業(yè)的升級(jí)是指“三化”:一是防水工人產(chǎn)業(yè)化,通過技能培訓(xùn),成為產(chǎn)業(yè)工人;二是承包商的法人化和資質(zhì)化;三是建筑工程質(zhì)量監(jiān)管法律化。其中承包商的法人化和資質(zhì)化即是承包商升級(jí)的有效手段。

  另一個(gè)預(yù)測(cè)是, 未來五年,防水材料供應(yīng)商的數(shù)量會(huì)減少30%,甚至50%。因?yàn)樵谔蕴浜蟆⒐?jié)能環(huán)保、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、監(jiān)管趨嚴(yán)四大合力的作用下,很多企業(yè)很難繼續(xù)生存下去。

  面對(duì)節(jié)能減排環(huán)保壓力,企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝,不加廢機(jī)油、廢膠粉,使用環(huán)保瀝青和新型環(huán)保裝置。這也意味著,一大批落后產(chǎn)能將被淘汰。我個(gè)人認(rèn)為,對(duì)于淘汰落后來說,環(huán)保手段的威力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于政府的行政許可監(jiān)管手段。

  另外,行業(yè)重組,比如收購、兼并等也會(huì)使供應(yīng)商數(shù)量減少。我們鼓勵(lì)企業(yè)采用并購方式重組行業(yè),提高行業(yè)集中度;也鼓勵(lì)企業(yè)通過新三板等方式積極進(jìn)入資本市場(chǎng)來提升自己。而地方社團(tuán)組織應(yīng)該積極整合上下游的資源,延伸行業(yè)價(jià)值鏈,提升全行的價(jià)值。我們還希望企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)思維下,去創(chuàng)新商業(yè)模式,由B2C,發(fā)展到C2B、O2O。

  建立起大型供應(yīng)商主導(dǎo)下的承包商服務(wù)體系,也是未來我們可以期待的。

  在歐美國家,供應(yīng)商就是供應(yīng)商,承包商就是承包商,他們之間沒有相互關(guān)系,承包商都是到供應(yīng)商的一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)批發(fā)或者零售市場(chǎng)去拿貨。而中國以后的模式可能是,由供應(yīng)商主導(dǎo),代理商都是獨(dú)立法人,這種模式在日本最為常見,日本將其稱之為“勞動(dòng)組合”。比如田島公司,它是日本**的防水材料供應(yīng)商,下面有幾十家承包商,這些承包商都是獨(dú)立的,跟田島沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系,但跟它有密切的業(yè)務(wù)合作。這些承包商的所有技能培訓(xùn)都由田島負(fù)責(zé),所有的技術(shù)方案、招投標(biāo)文件以及施工文件的設(shè)計(jì)也全部由田島幫他們制作。

  我覺得中國防水行業(yè)未來有可能向著與日本類似的模式發(fā)展——一個(gè)大的供應(yīng)商下面有幾十家和它有勞動(dòng)組合關(guān)系的承包商,由于承包商都是很小的個(gè)體,沒有辦法從市場(chǎng)上獲取更多的新鮮資訊、技能或者技術(shù),供應(yīng)商要對(duì)下面所有的承包商負(fù)責(zé)。這種模式是比較值得推崇的。(作者為中國建筑防水協(xié)會(huì)理事長)

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